Vidéo de lancement

Cette vidéo annonce mon intention et mon arrivée en tant que nouvelle créatrice de contenus appelée "SoniaLead" : Je présente mes vidéos informatives sur les pratiques et la posture managériales, destinées aux managers débutants : auto-entrepreneur, start-uppeur, artisan et tous ces dirigeants de petites et moyennes entreprise en recherche de conseils pratiques sur le management.

Cette vidéo vous conseille à passer le cap des premiers jours dans votre nouveau service et vous guide dans votre première prise de parole...Ne loupez pas cet instant précieux.

"Ne foirez pas
votre présentation à votre équipe !"

Cette vidéo vous engage à communiquer avec votre équipe de façon adaptée et efficace pour obtenir une un état d'esprit d'équipe qui partage les mêmes valeurs que son manager

"Communiquer avec son équipe, c'est la colonne vertébrale du management"

Cette vidéo a pour objectif de guider les managers débutants à prendre des décisions. SoniaLead leur confie une méthode basée sur 5 étapes d'un processus. La technique est simple est applicable tout de suite.

"Comment prendre une décision ?

Cette vidéo vous détaille les 4 styles de management et leur impact sur vos équipe. Chacun d'entre vous avez un style de management. Mais savez-vous lequel correspond à votre personnalité, à votre leadership ? Découvrez à travers cette vidéo à quel moment vous faites appel à ces différents styles de management.

Quel est votre style de management ?

Cette vidéo-Podcast "flash" destiné aux managers débutants, conseille sur les 5 erreurs à éviter et à connaitre très rapidement avant de tomber dans les pièges de la décrédibilisation qui guettent si on n'y fait pas attention ! Il est "flash" parce qu'il dévoile les 5 erreurs prioritairement à éviter et de toute urgence.

Les 5 erreurs à éviter

Cette vidéo vous conseille sur la gestion des conflits. Elle vous décrit "pas à pas" la posture que vous devez adopter et pourquoi ? SoniaLead vous invite à gérer les conflits dans un état d'esprit ouvert et positif; vous comprendrez pourquoi et pour quel objectif.

Comment gérer les conflits - Episode 1

Cette vidéo vous conseille sur la gestion des relations interpersonnelles.

Surtout ne vous loupez pas dans cet exercice managérial, c'est un défi au quotidien. Anticiper, prévenir les conflits pour maintenir une ambiance sereine et saine au quotidien n'est pas chose facile, surtout lorsque l'on débute dans le management.

Mais, si cela peut vous rassurer, même les managers plus expérimentés ne sont pas à l'abri d'éclats de voix ou des pires malentendus... C'est comme cela lorsque l'on "gère" de l'humain.

C'est prenant et passionnant à la fois ! Découvrez pourquoi les turbulences en équipe peuvent survenir et comment les gérer !

Comment ne pas louper la gestion des relations interpersonnelles - Episode 2

Cette vidéo vous donne des clés de réponse pour gérer les comportements complexes. Les managers se retrouvent démunis face à des collaborateurs difficilement cernables, tant leur comportement peuvent être déroutants.

SoniaLead, vous confie les tips nécessaires pour aborder ces collaborateurs. Elle vous conseille sur la bonne posture à adopter et qui vous permettra de garder le contrôle.

Comment Gérer
les comportements complexes
Episode 3

Cette vidéo s'adresse aux managers débutant-e souhaitant devenir de vrais développeurs de potentiels. L'objectif est de changer de posture : passer d'expert technique à détecteur de talents.

La méthode insiste sur la différence clé entre la performance technique et le potentiel réel. Elle détaille comment identifier les "soft skills" (savoir-être) chez ses collaborateurs. L'observation active est cruciale : en réunion, en gestion de crise et lors des entretiens. Ces moments révèlent des compétences clés comme le calme, l'analyse ou l'entraide.

En résumé : une approche pour détecter, tester et faire grandir méthodiquement les talents.

Comment identifier les potentiels et développer les compétences

Cette vidéo vous conseille sur la posture à tenir en tant que nouveau manager auprès de ses anciens collègues. Gardez le cap, restez fidèle à vos valeurs mais faites-vous respecter.

Ne doutez pas de votre légitimité et faites le savoir tout en restant à l'écoute et bienveillant. N'hésitez pas à dire à vos anciens collègues, que vos nouvelles responsabilités vous obligent à prendre des décisions mêmes celles qui pourront leur paraitre impopulaires.

Vous êtes "de l'autre côté", ASSUMEZ-LE, cela ne fera que renforcer votre leadership.

Manager ses anciens collègues

Cette vidéo est consacrée aux entretiens annuels professionnels.

Elle vise à guider les managers débutant-e à se préparer à cet acte managérial incontournable.

Comment se préparer aux entretiens annuels avec ses collaborateurs

Managers débutant-es, la performance d'équipe est bien plus qu'une simple série de chiffres. C'est l'art d'aligner des objectifs clairs (méthode SMART) avec la motivation et les compétences de chaque collaborateur.
Que vous soyez dans le secteur privé, visant la rentabilité, ou dans le public, cherchant l'impact service rendu à la population, la clé réside dans l'équilibre.

Votre rôle n'est pas de micro-manager, mais de clarifier la vision et de fournir les outils. Face à la contre-performance, privilégiez le diagnostic et l'accompagnement (formation, ajustement des objectifs) plutôt que la sanction. Les trois piliers de votre succès sont : une communication limpide, une mesure régulière et un encouragement constant des efforts.
Rappelez-vous : vous gérez un marathon, pas un sprint. En valorisant l'humain, vous faites naturellement monter la performance collective.

Accompagnez vos équipes avec confiance, car vous n'êtes plus seul dans ce défi passionnant !

Comment gérer les performances de ses collaborateurs

Cette vidéo s'adresse aux managers débutants pour souligner l'importance de la gestion des moyens et des ressources dans la réussite d'un projet. Elle définit d'abord les "moyens" (budget, équipements, outils) et les "ressources" (humaines, matérielles, temporelles comme les délais).

La vidéo présente ensuite les quatre étapes clés d'une gestion efficace :

👉🏻L'Analyse des besoins (évaluer objectifs et ressources disponibles).

👉🏻La Planification stratégique (prioriser avec des outils comme la Matrice Eisenhower).
👉🏻L'allocation des ressources (affecter les bonnes compétences aux tâches, avec un rôle clé du manager dans le développement des collaborateurs).

👉🏻Le Suivi et l’ajustement (utiliser des outils et réallouer si besoin en cas d'imprévu).

Comment gérer les moyens et les ressources

10 Histoires courtes de managers

C'est dans cette ambiance de fête que je vous raconte 10 histoires courtes de managers. Des histoires qui ont aussi pour objectif de transmettre des conseils sur la posture managériale et surtout pour ne pas reproduire...les mauvais exemples distillés dans ces histoires courtes.

Cette vidéo recapitule les conseils de SoniaLead transmis au travers les 17 vidéos sur les pratiques managériales.
En quelques minutes vous allez (re) découvrir les principaux actes managériaux à appliquer si vous voulez partir sur de bonnes bases en tant que nouveau manager.

Et vomment être un leader en prenant les bonnes habitudes, dès votre prise de poste.

La récap' 2025

Comment faire un projet de service

Cette vidéo pose les bases de l'élaboration d'un projet de service collaboratif. Le projet de service est l'outil de pilotage, malheureusement trop souvent négligé, alors qu'il apporte : fondation, vision, cadre et responsabilisation auprès d'une équipe.

Il permet au manager de s'appuyer sur cette base de travail pour faire respecter le cadre de travail, les objectifs et les engagements attendus des collaborateurs.

Il renforce la motivation des managés sur le long terme. Lien pour accéder aux outils gratuitement (sans inscription) :

 La semaine prochaine : Comment suivre son projet de service ?

Comment se faire respecter quand on est manager ?

Découvrez cette vidéo qui va booster votre leadership :

🚀Déjà le Chiffre choc : Saviez-vous que 42 % des jeunes cadres démissionnent dans les deux ans, souvent par manque de soutien ou parce qu'ils n'ont pas réussi à asseoir leur autorité ? Problématique : La question délicate de "Comment se faire respecter" sans tomber dans l'autoritarisme est une source d'isolement et de stress pour beaucoup de managers.

💪🏻La Solution : Cette vidéo vous révèle une stratégie subtile et concrète, loin des clichés, pour établir votre leadership et gagner le respect de votre équipe.

👏🏻Bonus Tactique : Découvrez la riposte tactique de SoniaLead avec des exemples de réparties pour désamorcer immédiatement les provocations verbales en réunion. Ne perdez plus le sommeil à cause de l'insubordination !

Devenez le leader confiant et stratégique que votre équipe suivra avec respect.

Projet de service - Part 2 - Le suivi

📢 Cette vidéo est la suite logique de celle sur l'élaboration d'un projet de service.

Ce n'est pas le tout d'élaborer un projet de service mais il faut assurer son suivi. SoniaLead vous décrit les étapes nécessaires, vous conseille sur les outils à utiliser et la posture à adopter tout au long de la vie d'un projet.

👏🏻Ces outils sont gratuits et sans obligations d'inscription, profitez-en, c'est pour moi !!

Les 11 bonnes pratiques managériales

📢Ce Podcast vous propose un résumé rapide d'un article réalisé par "CADREMPLOI".

📆 De façon très pragmatique, "les 11 bonnes pratiques" fait un légitime rappel de ce que vous devriez appliquer, si vous ne voulez éviter de sortir les rames avec vos équipes.

Comment gagner la confiance
de son équipe

📢 Sortie le 09 février 2026

Rendez vous sur ma chaine Youtube : https://www.youtube.com/@Sonia-Lead