Vidéo de lancement

📢Cette vidéo annonce mon intention et mon arrivée en tant que nouvelle créatrice de contenus appelée "SoniaLead" :

👉🏻Je présente mes vidéos informatives sur les pratiques et la posture managériales, destinées aux managers débutants : auto-entrepreneur, start-uppeur, artisan et tous ces dirigeants de petites et moyennes entreprise en recherche de conseils pratiques sur le management.

Cette vidéo vous conseille à passer le cap des premiers jours dans votre nouveau service et vous guide dans votre première prise de parole...Ne loupez pas cet instant précieux.

"Ne foirez pas
votre présentation à votre équipe !"

📢Cette vidéo vous conseille sur la gestion des conflits. Elle vous décrit "pas à pas" la posture que vous devez adopter et pourquoi ?

👉🏻SoniaLead vous invite à gérer les conflits dans un état d'esprit ouvert et positif; vous comprendrez pourquoi et pour quel objectif.

Comment gérer les conflits - Episode 1

📢Cette vidéo vous conseille sur la gestion des relations interpersonnelles.

👉🏻Surtout ne vous loupez pas dans cet exercice managérial, c'est un défi au quotidien. Anticiper, prévenir les conflits pour maintenir une ambiance sereine et saine au quotidien n'est pas chose facile, surtout lorsque l'on débute dans le management.

👉🏻Mais, si cela peut vous rassurer, même les managers plus expérimentés ne sont pas à l'abri d'éclats de voix ou des pires malentendus... C'est comme cela lorsque l'on "gère" de l'humain.

👉🏻C'est prenant et passionnant à la fois ! Découvrez pourquoi les turbulences en équipe peuvent survenir et comment les gérer !

Comment ne pas louper la gestion des relations interpersonnelles Episode 2

📢Cette vidéo vous donne des clés de réponse pour gérer les comportements complexes. Les managers se retrouvent démunis face à des collaborateurs difficilement cernables, tant leur comportement peuvent être déroutants.

👉🏻SoniaLead, vous confie les tips nécessaires pour aborder ces collaborateurs. Elle vous conseille sur la bonne posture à adopter et qui vous permettra de garder le contrôle.

Comment Gérer
les comportements complexes
Episode 3

Comment se faire respecter quand on est manager ?

Découvrez cette vidéo qui va booster votre leadership :

🚀Déjà le Chiffre choc : Saviez-vous que 42 % des jeunes cadres démissionnent dans les deux ans, souvent par manque de soutien ou parce qu'ils n'ont pas réussi à asseoir leur autorité ? Problématique : La question délicate de "Comment se faire respecter" sans tomber dans l'autoritarisme est une source d'isolement et de stress pour beaucoup de managers.

💪🏻La Solution : Cette vidéo vous révèle une stratégie subtile et concrète, loin des clichés, pour établir votre leadership et gagner le respect de votre équipe.

👏🏻Bonus Tactique : Découvrez la riposte tactique de SoniaLead avec des exemples de réparties pour désamorcer immédiatement les provocations verbales en réunion. Ne perdez plus le sommeil à cause de l'insubordination !

Devenez le leader confiant et stratégique que votre équipe suivra avec respect.

C'est quoi les rituels managériaux

📢Dans cette vidéo, apprenez à définir des objectifs SMART alignés sur les aspirations individuelles.

👉🏻Détails sur les rituels hebdomadaires clés : du point d'équipe du lundi au stand-up quotidien.

👉🏻Instaurez des rituels de gratitude comme le "moment merci" pour valoriser les contributions.

👉🏻Conseils pour des entretiens individuels (one-to-one) efficaces et un feedback constructif.

👉🏻Découvrez comment les moments informels renforcent la cohésion et l'intelligence collective.

👉🏻Focus sur les soft skills du manager moderne : adaptabilité, intelligence émotionnelle et énergie positive.

📢Le recrutement est votre premier acte de leader ! Managers débutants, cette vidéo est votre boussole pour éviter les 10 erreurs classiques qui déstabilisent une équipe.

👉🏻Découvrez mes 10 conseils et télécharger "a checkliste anti mauvais casting" ici

"Recrutement : les 10 erreurs à éviter"

📢Cette vidéo vous engage à communiquer avec votre équipe de façon adaptée et efficace pour obtenir une un état d'esprit d'équipe qui partage les mêmes valeurs que son manager

"Communiquer avec son équipe, c'est la colonne vertébrale du management"

📢Cette vidéo a pour objectif de guider les managers débutants à prendre des décisions. SoniaLead leur confie une méthode basée sur 5 étapes d'un processus. La technique est simple est applicable tout de suite.

"Comment prendre une décision ?

📢Cette vidéo vous détaille les 4 styles de management et leur impact sur vos équipe. Chacun d'entre vous avez un style de management.

👉🏻Mais savez-vous lequel correspond à votre personnalité, à votre leadership ? Découvrez à travers cette vidéo à quel moment vous faites appel à ces différents styles de management.

Quel est votre style de management ?

📢Cette vidéo-Podcast "flash" destiné aux managers débutants, conseille sur les 5 erreurs à éviter et à connaitre très rapidement avant de tomber dans les pièges de la décrédibilisation qui guettent si on n'y fait pas attention ! Il est "flash" parce qu'il dévoile les 5 erreurs prioritairement à éviter et de toute urgence.

Les 5 erreurs à éviter dès votre prise de poste

📢Cette vidéo s'adresse aux managers débutant-e souhaitant devenir de vrais développeurs de potentiels. L'objectif est de changer de posture : passer d'expert technique à détecteur de talents.

👉🏻La méthode insiste sur la différence clé entre la performance technique et le potentiel réel. Elle détaille comment identifier les "soft skills" (savoir-être) chez ses collaborateurs. L'observation active est cruciale : en réunion, en gestion de crise et lors des entretiens. Ces moments révèlent des compétences clés comme le calme, l'analyse ou l'entraide.

👉🏻En résumé : une approche pour détecter, tester et faire grandir méthodiquement les talents.

Comment identifier les potentiels et développer les compétences

📢Cette vidéo vous conseille sur la posture à tenir en tant que nouveau manager auprès de ses anciens collègues. Gardez le cap, restez fidèle à vos valeurs mais faites-vous respecter.

👉🏻Ne doutez pas de votre légitimité et faites le savoir tout en restant à l'écoute et bienveillant. N'hésitez pas à dire à vos anciens collègues, que vos nouvelles responsabilités vous obligent à prendre des décisions mêmes celles qui pourront leur paraitre impopulaires.

👉🏻Vous êtes "de l'autre côté", ASSUMEZ-LE, cela ne fera que renforcer votre leadership.

Manager ses anciens collègues

📢Cette vidéo est consacrée aux entretiens annuels professionnels.

Elle vise à guider les managers débutant-e à se préparer à cet acte managérial incontournable.

Comment se préparer aux entretiens annuels avec ses collaborateurs

📢Managers débutant-es, la performance d'équipe est bien plus qu'une simple série de chiffres. C'est l'art d'aligner des objectifs clairs (méthode SMART) avec la motivation et les compétences de chaque collaborateur.
👉🏻Que vous soyez dans le secteur privé, visant la rentabilité, ou dans le public, cherchant l'impact service rendu à la population, la clé réside dans l'équilibre.

👉🏻Votre rôle n'est pas de micro-manager, mais de clarifier la vision et de fournir les outils. Face à la contre-performance, privilégiez le diagnostic et l'accompagnement (formation, ajustement des objectifs) plutôt que la sanction. Les trois piliers de votre succès sont : une communication limpide, une mesure régulière et un encouragement constant des efforts.
👉🏻Rappelez-vous : vous gérez un marathon, pas un sprint. En valorisant l'humain, vous faites naturellement monter la performance collective.

👉🏻Accompagnez vos équipes avec confiance, car vous n'êtes plus seul dans ce défi passionnant !

Comment gérer les performances de ses collaborateurs

📢Cette vidéo s'adresse aux managers débutants pour souligner l'importance de la gestion des moyens et des ressources dans la réussite d'un projet. Elle définit d'abord les "moyens" (budget, équipements, outils) et les "ressources" (humaines, matérielles, temporelles comme les délais).

La vidéo présente ensuite les quatre étapes clés d'une gestion efficace :

👉🏻L'Analyse des besoins (évaluer objectifs et ressources disponibles).

👉🏻La Planification stratégique (prioriser avec des outils comme la Matrice Eisenhower).
👉🏻L'allocation des ressources (affecter les bonnes compétences aux tâches, avec un rôle clé du manager dans le développement des collaborateurs).

👉🏻Le Suivi et l’ajustement (utiliser des outils et réallouer si besoin en cas d'imprévu).

Comment gérer les moyens et les ressources

10 Histoires courtes de managers

👉🏻C'est dans cette ambiance de fête que je vous raconte 10 histoires courtes de managers. Des histoires qui ont aussi pour objectif de transmettre des conseils sur la posture managériale et surtout pour ne pas reproduire...les mauvais exemples distillés dans ces histoires courtes.

Cette vidéo recapitule les conseils de SoniaLead transmis au travers les 17 vidéos sur les pratiques managériales.
En quelques minutes vous allez (re) découvrir les principaux actes managériaux à appliquer si vous voulez partir sur de bonnes bases en tant que nouveau manager.

Et vomment être un leader en prenant les bonnes habitudes, dès votre prise de poste.

La récap' 2025

Comment faire un projet de service

Part. 1

Cette vidéo pose les bases de l'élaboration d'un projet de service collaboratif. Le projet de service est l'outil de pilotage, malheureusement trop souvent négligé, alors qu'il apporte : fondation, vision, cadre et responsabilisation auprès d'une équipe.

Il permet au manager de s'appuyer sur cette base de travail pour faire respecter le cadre de travail, les objectifs et les engagements attendus des collaborateurs.

Il renforce la motivation des managés sur le long terme. Lien pour accéder aux outils gratuitement (sans inscription) :

 La semaine prochaine : Comment suivre son projet de service ?

Projet de service - Part. 2 - Le suivi

📢 Cette vidéo est la suite logique de celle sur l'élaboration d'un projet de service.

Ce n'est pas le tout d'élaborer un projet de service mais il faut assurer son suivi. SoniaLead vous décrit les étapes nécessaires, vous conseille sur les outils à utiliser et la posture à adopter tout au long de la vie d'un projet.

👏🏻Ces outils sont gratuits et sans obligations d'inscription, profitez-en, c'est pour moi !!

Les 11 bonnes pratiques managériales

📢Ce Podcast vous propose un résumé rapide d'un article réalisé par "CADREMPLOI".

📆 De façon très pragmatique, "les 11 bonnes pratiques" fait un légitime rappel de ce que vous devriez appliquer, si vous ne voulez éviter de sortir les rames avec vos équipes.

Comment gagner la confiance
de son équipe

📢 Découvrez les 6 étapes cruciales pour bâtir immédiatement la confiance avec votre nouvelle équipe, dès votre prise de fonction.

🚀Apprenez comment l'authenticité et l'écoute active transforment un scepticisme initial en collaboration et performance.

👩🏻‍🦰Marie, jeune manager, nous montre l'exemple : ses stratégies pour gagner le cœur et l'engagement de son équipe en quelques semaines.

👩🏻‍🦰La cohérence est reine : comprenez pourquoi vos actions doivent absolument être alignées avec vos paroles pour asseoir votre fiabilité.

👊🏻 Faites de la reconnaissance votre allié : découvrez comment valoriser les contributions individuelles renforce la loyauté du groupe.

😎 Devenez le manager que votre équipe attend : cet épisode vous donne les clés pour créer un environnement de travail sécurisant et productif dès le premier jour

Motiver son équipe...même quand c'est difficile...

📢Cette vidéo vous propose en 4 mn, 4 conseils clés pour rebooster votre équipe.

📢Cette vidéo vous parle vrai ! Ce n'est pas parce que vous avez le titre, que vous avez été promu(e) ou fraichement recruté(e) que, ça y est vous êtes chef ! PAS DU TOUT ! Pour être chef il faut avoir une équipe qui le veuille bien. C'est comme un Chef d'orchestre qui n'a pas de musicien, un capitaine de navire sans équipage.

😓Aujourd'hui, il faut que les équipes vous acceptent, adhèrent à votre projet, votre vision et surtout, surtout vos valeurs de Leader ! Si l'équipe n'est pas fan ! Vous ne tiendrez pas longtemps...

👉🏻Vous êtes seul-e, les membres de l'équipe sont nombreux. Et même quand ils ne s'entendent pas entre eux...Pour "Saquer" le Chef, les équipes savent s'allier...Alors, écoutez bien les conseils de SoniaLead, et tout ira bien...!

Vous êtes chef...si votre équipe le décide !

📢Cette vidéo vous offre 3 étapes pour renverser la vapeur avec votre équipe.

👉🏻Pour mieux vous booster dans votre leadership, je vous conseille de visionner cette vidéo, associée à ma vidéo sur "les tips pour manager les comportements complexes", "la gestion des relations interpersonnelles", "comment se faire respecter" et à venir "le courage managérial". Vous devriez être armé-e pour gérer "une équipe difficile".

J'ai une équipe difficile

Comment faire un feedback positif ?

📢Cette vidéo vous allez concrètement apprendre à :

Maitriser vos paroles... : Avant de parler, déterminez votre objectif, car le feedback est un levier de progression, pas un exutoire personnel. L'art du "Sandwich Sincère" : Enrobez votre critique d'un compliment de début et de fin, mais assurez-vous que les tranches de pain soient authentiques.

🪄 Le pouvoir du "Et" : Bannissez le "mais" qui annule tout le positif ; remplacez le par un "et" pour encourager l'ouverture d'esprit et l'efficacité future.

📆Le bon Timing est crucial : Évitez le feedback à chaud ou en public ; privilégiez un entretien en tête-à-tête et un ton bienveillant pour un meilleur impact.

😎Finissez en Leader : Terminez sur une note de confiance et de motivation pour que votre collaborateur ressorte boosté et prêt à progresser. Un bon feedback doit être corsé, mais jamais amer.

"Le Courage Managérial : Oser pour mieux Leader"

📢Vous pensez que le courage managérial se résume à prendre des décisions difficiles ? Détrompez-vous. Sur cette chaîne, nous aidons les nouveaux managers à relever leurs défis avec confiance en explorant les quatre facettes de ce "cube en 3D" indispensable à tout leader.

🚀Ce que vous allez découvrir ici : Le courage managérial ne se décrète pas, il se construit à travers quatre piliers interdépendants :

👉🏻 Le courage de vérité : Apprendre à ne plus se voiler la face, reconnaître ses erreurs et pratiquer un feedback authentique.

👉🏻Le courage de collaborer : Oser le management participatif et s'aligner avec sa hiérarchie.

👉🏻Le courage d'innover : Savoir écouter les idées de ses collaborateurs et oser expérimenter.

👉🏻Le courage de s'affirmer : Développer son assertivité, savoir recadrer et accepter l'impopularité au service du collectif.

"L'Onboarding : Les 10 erreurs fatales qui font fuir vos talents

📢Cette vidéo traite de la phase critique de l'intégration des nouveaux collaborateurs, souvent responsable des démissions précoces. Je vous explique que le succès d'un recrutement ne s'arrête pas à la signature du contrat, mais dépend de la qualité de l'accueil durant les 30 premiers jours. Les points clés abordés :

👉🏻 L'abandon technique et social : L'erreur de laisser le nouveau seul face à son matériel sans accompagnement humain réel (le rôle du parrain).

👉🏻La surcharge administrative : Éviter de transformer le premier jour en un marathon de formulaires au détriment de la rencontre avec l'équipe.

👉🏻Le décalage réalité/promesse : L'importance de l'honnêteté sur les défis du poste pour éviter la rupture de confiance.

👉🏻La gestion de l'autonomie et du feedback : Ne pas confondre autonomie et abandon, et surtout, solliciter le rapport d'étonnement du nouveau pour s'améliorer.

👉🏻L'objectif final est de faire en sorte que la recrue termine sa première journée avec la certitude d'avoir fait le bon choix.

Manager bienveillant : Arrêtez d'être (trop) gentil !

📢Dans cet épisode, je te montre que la vraie bienveillance est au contraire solide, exigeante et indispensable pour asseoir ton leadership. Être bienveillant, ce n’est pas dire oui à tout, c’est avant tout "bien veiller à" ton équipe à travers 4 piliers fondamentaux.

1️⃣ Le cadre : savoir fixer des objectifs et des limites claires, sans aucune ambiguïté.

2️⃣ Le bien-être : repérer les signaux faibles pour ajuster la charge de travail et l'organisation.

3️⃣ La communication : avoir le courage de dire les choses franchement, mais toujours avec respect.

4️⃣ La sécurité : instaurer le droit à l'erreur et bannir les comportements toxiques. Découvre comment allier exigence et respect pour booster la confiance et la performance de ton équipe.

Le syndrome de l'imposteur

📢 Cette vidéo a vocation de rassurer les nouveaux managers qui ressentent ce fichu syndrome de l'imposteur !

👉🏻Vous venez de prendre vos fonctions de manager. Premier jour, première réunion. En face de vous : Jean-Pierre, 25 ans de boîte, et Sarah, l'experte technique que tout le monde consulte. Et là, une petite voix dans votre tête vous dit : 'Qu'est-ce que je fais là ? Je ne connais même pas le quart de ce qu'ils savent "Bienvenue dans le syndrome de l'imposteur."

Comment surmonter son trac lors de sa 1ère réunion de service

📢 Cette vidéo vous donne quelques conseils pour réussir votre prise de parole en réunion de service. C'est court, c'est limpide et efficace.

👉🏻Détendez-vous en appliquant ces petites astuces simples.

Comment porter une décision impopulaire

📢 Vous êtes en désaccord total avec une nouvelle directive de votre direction, mais vous devez la déployer auprès de votre équipe dès demain ? C'est le "crash-test" ultime de la posture managériale.

😬Dans cette vidéo, je vous dévoile comment transformer ce paradoxe en levier de leadership sans perdre votre crédibilité ni démotiver vos collaborateurs.